moure.es – Alfonso Moure Ortega

Existen muchos paradigmas diferentes que pueden ser aplicados a la hora de diseñar la arquitectura de un producto software, al igual que muchas maneras de afrontarlo y subsanar sus problemas. Igualmente, hay multiples modos de enfocar las diferentes fases del desarrollo.

Personalmente tiendo a clasificar a las empresas de desarrollo en determinados grupos:

1. Desarrollo heróico :: aunque el término ya existe, usado para denominar a aquel grupo de desarrollo que intenta solucionar los problemas informáticos de manera individual y sin un planteamiento previo claro, donde el hecho de alcanzar el éxito estará marcado por la calidad de sus programadores a nivel individual y no colectivo. Este tipo de equipos suelen, por estadistica, tener una vida relativamente corta y bien sufrida, muy posiblemente por despreciar la calidad del equipo como un conjunto capaz de colaborar y trabajar como un ente único.
2. Desarrollo organizado sin calidad :: empresas donde existe una buena organización y cohesión interna pero un nivel tecnológico o formativo demasiado bajo como para sacarle un buen rendimiento. En este tipo de mercados quedarse atrás es peor que letal.
3. Desarrollo organizado de calidad :: empresas que lo tienen todo, desde buena organización hasta profesionales capaces de explotarla y sacarla partido.

Esto desde luego es únicamente referente a su capacidad de organizarse y aprovechar sus recursos humanos. Pero, ¿qué hay de las empresas que no aprovechan en absoluto sus virtudes técnicas? ¿Qué sucede con las empresas que alardean de utilizar .NET Framework pero no aprovechan ninguna de sus capacidades únicas?

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